杉本集团从MRO到PSS—工业4.0支持体系大升级!企业降本新曙光!
深圳市杉本贸易有限公司从MRO到PSS(Product Service System)—工业4.0支持体系大升级!平台(线上)+ 驻场工程师(线下)→协助企业降成本,欢迎各界公司来商谈!
企业痛点:
8 大市场需求 — 工业4.0支持体系升级刻不容缓
(1)采购
●在线询价报价
●统一SKU标准
●产品变动信息即时更新
(2)成本
●执行最优采购
●打通渠道壁垒
●降低采购/使用成本
(3)管理
●执行MRO规划
●洞察产品需求
●对比产品性能
(4)物流
●第一时间响应需求
●物流配送迅捷流畅
●在线掌控物流信息
(5)使用
●产品功能及注意事项
●产品日常保养与维护
●产品高效/低成本使用方法
(6)金融
●建立信用体系
●提供付款账期
●提供保险服务
(7)质量
●保障产品质量
●延长产品周期
●提高生产效率
(8)售后
●退换货处理
●产品使用指导
●日常保修维护
传统采购模式→信息管理(难)→采购成本(高)→产品质量(差)→产品认知(少)→物流配送(慢)→售后服务(滞)
从而需要更多的精力、更长的时间、更高的成本、更累的工作
低效、高价和混乱的采购管理导致工作难度加大、采购风险增高、购成本上升
⑴ 从产品而言
对口多品种
√ 产品种类齐全
√ 海量供应商资源
√ 多品种小批量需求对口供应
分档级配套
√ 根据企业实际情况
√ 节约成本、均衡匹配、便捷省心
√ 出具高、中、低多档次配套产品
⑵ 从采购而言
优选高品质
√ 数千家优质供应商
√ 严格的供货商审查制度
√ 360°产品质量监控体系
专业定制化
√ 提前预备产品采购规划
√ 定期提交降本增效方案
√ 简化采购流程,降低采购成本
⑵ 从服务而言
全域共享库存
√ 盘活库存资源
√ 建立统一SKU标准
√ 以互惠互利为原则共同使用
高标准原厂服务
√ 线上24小时远程调试服务
√ 线下驻场工程师现场实操培训
√ 保障产品匹配度与原厂维保水平
驻场工程师→杉本14年积累培养,直接实地驻厂,全程实操把控
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高效:减免人手工操作所带来的错误,减少信息转录、转换、汇总带来的浪费和损失,提高对客户的响应速度(如:客户在采购系统中下的采购订单自动到杉本系统中转换成销售订单,并进一步转换成采购订单到供应商系统中转换成销售订单,后续各方无需重新录入)
全面:跨供应商比价、供应商绩效评估、跨组织计划运算、跨系统精准授权与控制、实时进度报告(如:通过采购系统可以看到各供应商的报价,销售方也可通过系统向多各客户报价)
周到:业务机器人自动处理业务,7X24小时无缝响应,延迟时间不超过1min
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SKU转化:减共享产品技术参数、价格、库存、产能、单据、业务现状等信息,实现客户对供应链资源的更强把握(如:工厂下单料号AAA,自动转化供应商料号111)
信息共享:通过系统共享相关技术资料和文档信息、需求信息等,便于供应商更好地服务客户(如:打开系统即可浏览产品操作手册及图纸资料,避免多方咨询)
便捷交互:通过信息共享机制实现业务的高效互动,利用PC+移动端随时查看,快速处理突发需求
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降库存:更高效的反馈速度,减少备货带来的库存占用和损失(如:MRO库存从100万减至80万,出货效率提升15%)
更精准:更准确的信息交互协同,减少差错带来的错误采购损失
更快速:更快速高效的业务处理过程,减少人工效率低下带来的人工成本损失
联系方式:
(总经理)
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